El comentario de un lector, “Iván”, nos da pie para tocar este tema importantísimo. ¿Llevan los líderes una agenda? La respuesta es afirmativa y nos adhiere a otra palabra clave:“prioridades”.
Una de las prioridades que implica el liderazgo es saber delegar funciones. Delegar y estimular el buen desempeño. Delegar y estimular así la autoestima de quien obtiene mayores responsabilidades.
Muchos directivos confunden “gerenciar” con objetar y no resulta de esta manera. Gerenciar es liderar un equipo humano y dosificar los estímulos positivos y las enmiendas.
Cito a los autores Lira y Bolaños: “aprendiendo a ser líderes de nuestras propias vidas, estaremos en capacidad de ejercer un impacto positivo sobre las personas que nos rodean”.
Paradigmas de éxito aplicables a tu iniciativa empresarial
No hay iniciativa pequeña y todo comienzo requiere un esfuerzo estratégico orientado a alcanzar los objetivos propuestos. De eso, precisamente, se trata esta página que, con regularidad, estaremos actualizando. liderazgoempresarial2007@gmail.com
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4 comentarios:
Gracias por atender a mi comentario reciente. Yo diría que los ítems "agenda" y "prioridades" son un par de claves para la gerencia exitosa de toda empresa. Estoy en plena lectura del libro y hasta el momento ha sido un acierto la recomendación de ustedes.
EN TEMAS DE LIDERAZGO EXISTEN DEMASIADOS TITULOS Y ES BUENO TENER LA POSIBILIDAD DE PODER ELEGIR AQUELLOS QUE SE ADAPTEN A LO QUE CADA UNO SE ENCUENTRE BUSCANDO EN SU MOMENTO.
Si la reseña de este libro de Lira y Bolaños les ha resultado provechosa, pues el equipo de esta bitácora se siente realizado.
Las ventajas de este libro sobre LIDERAZGO son varias: es asequible; su lectura es fluída; desgrana bien los temas y no debemos olvidar que los autores son venezolanos.
Como científico me gana la idea de que ambos autores sean biólogos y se den a la tarea de aplicar esos paradigmas a la gerencia y liderazgo. A mi modo de ver, este es el punto fuerte del libro.
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